Préparer l’avenir

Un changement de poste ? Une évolution vers une fonction de manager ?

Certaines compétences sont innées et d’autres loin de l’être Un regard extérieur et les bons outils permettront de déterminer les probabilités de succès.

Un changement de cap ? Un moment de flottement ? Un questionnement sur l’avenir ? Un collaborateur qui souhaite partir vers de nouvelles aventures ?

Comme vous l’avez recruté et accompagné à évoluer au sein de votre entreprise, aidez le à sortir par la grande porte.
Cette phase est importante pour une multitude de raisons De la sécurité à la marque employeur, en passant par la transmission des compétences. Une bonne gestion de l’offboarding (sortie du salarié) a des impacts non négligeables sur votre entreprise.

Business decision concept vector illustration. Businessman stand
Nous accompagnons les évolutions professionnelles
en interne et en externe.